Руководство по управлению проектами

Как управлять проектами — без лишней суеты

Большинство инструментов для проектов добавляют работы больше, чем убирают. Простой четырёхшаговый подход к фиксации задач, планированию реальных сроков, совместной работе и отслеживанию прогресса — без лишних затрат. Бесплатный старт.

Четыре шагаНачать бесплатноБез подпискиЧтение 6 мин

Фиксируйте все задачи в одном месте

Выгрузите всё из головы и чатов. Один список, которому вы доверяете, лучше пяти разрозненных — невозможно планировать работу, которую не видишь.

Планируйте реалистичные сроки

Назначайте задачам ответственных, даты и порядок выполнения. Только план, отражающий реальные возможности, а не wishful thinking, не даст проекту незаметно съехать неделя за неделей.

Сотрудничайте без хаоса

Все видят один и тот же план, одни и те же приоритеты и свои задачи. Когда статус хранится в одном месте, вы тратите меньше времени на совещания по обновлениям и больше — на саму работу.

Отслеживайте прогресс и загрузку

Следите за тем, что сделано, что под угрозой и кто перегружен. Обнаружить узкое место заранее гораздо дешевле, чем столкнуться с ним за неделю до дедлайна.

Сравнение

Почему сфокусированный планировщик лучше громоздких инструментов

Структура, которая нужна проекту, — без затрат на настройку и ежемесячной оплаты за каждого пользователя.

Громоздкие инструменты и приложения по подписке
NevaPlan
Задачи разбросаны по чатам и документам
Каждая задача, ответственный и дата — в одном месте
Ежемесячная оплата за каждого пользователя
Оплатите один раз — ваше навсегда
Часы, потраченные на настройку инструмента
Чёткая структура, которая работает сразу из коробки
Никаких предупреждений, когда работа начинает срываться
Прогресс, риски и загрузка — с первого взгляда
План, который рушится от одной сдвинутой задачи
Зависимости, которые сами переносят остальное
Непонятно, кто уже перегружен
Вид загрузки, показывающий, кто на пределе
Один и тот же чек-лист заново под каждый проект
Шаблоны и повторяющиеся задачи, которые собираются сами
Время в одном инструменте, бюджет и счета — в другом
Время с задачи сразу уходит в бюджет и счёт
Проблемы, обнаруженные в день дедлайна
Реестр рисков, который предупреждает до срока
Вопросы

Частые вопросы об управлении проектами

01

Как не допустить срыва сроков проекта?

Составьте план, соответствующий реальным возможностям, и еженедельно отслеживайте прогресс. Раннее выявление узкого места или перегруженного человека — вот что позволяет удержать дедлайн.

02

Нужен ли громоздкий инструмент для управления проектами?

Редко. Большинству команд нужен чёткий список задач, ответственные, даты и наглядный прогресс — а не недели настройки. Сфокусированный планировщик даёт всё это без лишних затрат.

03

Нужно ли платить за использование менеджера проектов?

Нет. В NevaPlan есть бесплатный план для старта. Project Manager — это единоразовая покупка с пожизненным доступом: никакой подписки и никаких ежемесячных платежей за пользователя.

Четыре шага, одно пространство

Двигайте проекты вперёд — спокойно

Начните бесплатно уже сегодня. Оплатите один раз, когда будете готовы — и сервис ваш навсегда.